Documentación en un contexto ágil

"Valoramos más el software funcional que la documentación exhaustiva." El Manifiesto Ágil otorga menos importancia a la documentación que el enfoque tradicional, orientado a fases. Sin embargo, una documentación de producto adecuada y actualizada sigue siendo crucial, ya que en un enfoque DevOps moderno, no solo cuenta el éxito del proyecto a corto plazo ("El software funcional se ha implementado con éxito en producción"), sino también la rentabilidad de la operación y el desarrollo posterior eficaz por parte del equipo, que puede haber sido reemplazado o ampliado con nuevas personas tras la finalización de una solución inicial; personas que no formaron parte del desarrollo original.

Por ejemplo, en la vida cotidiana surgen las siguientes preguntas:

• ¿Cuándo debemos empezar a documentar si existe el riesgo de que la solución sea descartada o modificada sustancialmente?
• ¿Cuál es la diferencia entre la documentación del proyecto y la documentación del producto?
• ¿Qué constituye una documentación de producto adecuada?
• ¿Cómo, cuándo y quién crea la documentación del producto?
• ¿Cómo se puede mantener actualizada la documentación del producto?
• ¿Qué herramientas son compatibles con la documentación ágil?

Este taller moderado ofrece respuestas prácticas a estas preguntas y a muchas más, además de amplias oportunidades para la práctica y el debate.

Programa y contenido

Medio día

El taller comienza con una sección teórica sobre transferencia de conocimiento y el estado del arte en cuanto a documentación en un contexto ágil, sentando así las bases. A continuación, se identifican los puntos débiles y se profundiza en el problema para centrar la atención.

• Desarrollando conocimientos prácticos: ¿Cómo se realiza la documentación en un contexto ágil?
• Aprenda sobre literatura de vanguardia
• Trae contigo experiencias de otros proyectos
• Puntos débiles y definición del problema

Todo el día

En una segunda etapa, se desarrolla una estrategia de documentación basada en la definición del problema.

• Aplica lo que has aprendido a tu propio trabajo en el equipo
• Trabajar juntos para determinar qué se debe documentar, cuándo, quién debe hacerlo y cómo
  -> Desarrollar una estrategia de equipo individual con respecto a la documentación.

Público objetivo

El taller se centra en cómo abordar el tema de la documentación en el desarrollo de productos y servicios. Por lo tanto, se invita a participar a todos los miembros del equipo.

• Ingeniero de Negocios
• Probador, Gerente de Pruebas
• Propietario del producto
• Scrum Master
• Jefe de equipo
• Desarrollador de software
• estadístico

Servicios incluidos

• Materiales del curso